Kamerleegstand

Het doel van deze KPI is het meten en monitoren van kamerleegstand om inzicht te krijgen in het aandeel beschikbare kamers binnen de zorginstelling dat gedurende een bepaalde periode onbezet blijft. Deze KPI helpt bij het identificeren van onbenutte capaciteit, het optimaliseren van de bezettingsgraad en het verbeteren van de financiële en operationele efficiëntie.

Het monitoren van kamerleegstand helpt het risico te beperken dat faciliteiten structureel onderbenut worden, wat kan leiden tot gemiste inkomsten en inefficiënt gebruik van middelen. Een hoge leegstand kan ook wijzen op problemen in instroom, doorstroom of opnamebeleid. Door afwijkingen tijdig te signaleren, kan de organisatie gerichte acties ondernemen om de kamerbezetting te verbeteren en de leegstand te minimaliseren.

Keuze 1: Er is geen cliënt gekoppeld aan de kamer.

Keuze 2: Er is geen verblijfsdag geregistreerd op de kamer.

Deze KPI kan worden afgelegd tegen interne of externe normen om de betekenis te vergroten en vergelijkingen mogelijk te maken. Voorbeelden hiervan zijn:

Het gebruik van normen of referentiewaarden maakt het mogelijk om prestaties te duiden, afwijkingen sneller te signaleren en gerichte verbeteracties te ondernemen.