Nulverzuim

Het doel van deze KPI is het meten en monitoren van het aantal en percentage medewerker met nulverzuimpercentage om inzicht te krijgen in het aandeel medewerkers dat zich in een bepaalde periode geen verzuim heeft gehad. Deze KPI helpt bij het beoordelen van de inzetbaarheid en duurzame aanwezigheid van medewerkers, en kan dienen als indicator voor werkplezier, motivatie en gezondheid binnen de organisatie.

Het monitoren van nulverzuim helpt het risico te beperken dat aandacht en waardering uitsluitend uitgaan naar ziekteverzuim, waardoor medewerkers met een hoge aanwezigheid onzichtbaar blijven. Door nulverzuim te volgen, kan de organisatie gericht beleid voeren om deze medewerkers te behouden en te ondersteunen, en tegelijkertijd signalen opvangen van mogelijke overbelasting bij medewerkers die nooit verzuimen.

Om te bepalen of er sprake is van nulverzuim wordt de som genomen van het aantal dienstverbanddagen per dienstverband zonder verzuim, gedeeld door de som van het totale aantal dienstverbanddagen van alle dienstverbanden. Het aantal medewerkers en FTE dat hiervan voldoet is vervolgens beschikbaar door de tijd heen en actueel. Het percentage nulverzuim zegt iets over hoeveel werknemers er volledig inzetbaar zijn en om die reden wordt vangnetverzuim (zoals zwangerschap) ook meegenomen in de berekening.

Deze KPI kan worden afgezet tegen een norm om de betekenis te vergroten en vergelijkingen mogelijk te maken. Het gebruik van normen of referentiewaarden maakt het mogelijk om prestaties te duiden, afwijkingen sneller te signaleren en gerichte verbeteracties te ondernemen. Het gebruik van normen of referentiewaarden maakt het mogelijk om prestaties te duiden, afwijkingen sneller te signaleren en gerichte verbeteracties te ondernemen.