Frequent verzuim

Het doel van deze KPI is het meten en monitoren van het aantal medewerkers en percentage medewerkers dat frequent verzuimt binnen een bepaalde periode. Deze KPI helpt bij het identificeren van patronen in ziekteverzuim die kunnen wijzen op onderliggende problemen zoals werkdruk, motivatie, gezondheid of werkomstandigheden. Door frequent verzuim structureel te volgen, kan de organisatie gerichte interventies inzetten om het verzuim terug te dringen.

Het monitoren van frequent verzuim helpt het risico te beperken dat terugkerende korte verzuimperioden onopgemerkt blijven, wat kan leiden tot hogere verzuimkosten, verminderde productiviteit en negatieve invloed op de werkcultuur. Door deze signalen vroegtijdig op te merken, kan worden ingegrepen met preventieve maatregelen, coaching of aanpassingen in de werkomgeving. Dit draagt bij aan het verbeteren van medewerkerstevredenheid en het verlagen van verzuimpercentages.

Het aantal medewerkers dat binnen een vastgestelde periode (vaak 12 maanden) meer dan een vooraf bepaald aantal verzuim-meldingen heeft (vaak 3 meldingen of meer). Naast het aantal medewerkers is ook het aantal FTE met frequent verzuim beschikbaar. Daarnaast is een percentage frequent verzuim beschikbaar, dit is het aantal medewerkers of FTE met frequent verzuim ten opzichte van het totale aantal medewerkers of FTE in dezelfde periode. Al deze KPI's zijn zowel door de tijd heen als actueel beschikbaar.

Deze KPI kan worden afgezet tegen een norm om de betekenis te vergroten en vergelijkingen mogelijk te maken. Het gebruik van normen of referentiewaarden maakt het mogelijk om prestaties te duiden, afwijkingen sneller te signaleren en gerichte verbeteracties te ondernemen. Het gebruik van normen of referentiewaarden maakt het mogelijk om prestaties te duiden, afwijkingen sneller te signaleren en gerichte verbeteracties te ondernemen.