Verlof en Balansbudget

Het doel van deze KPI is het meten en monitoren van het balansbudget in de context van verzuimuren. Deze KPI geeft inzicht in de verhouding tussen de beschikbare (ingeplande) uren en de werkelijk verzuimde uren, en laat zien in hoeverre de organisatie in staat is om de formatie in balans te houden ondanks ziekteverzuim. Hiermee wordt inzicht verkregen in de impact van verzuim op de personeelsinzet en de continuïteit van werkzaamheden.

Het monitoren van het balansbudget helpt het risico te beperken dat langdurig of veelvuldig verzuim leidt tot structurele onderbezetting, hogere werkdruk voor collega’s en verminderde kwaliteit van dienstverlening. Door afwijkingen in het balansbudget vroegtijdig te signaleren, kan de organisatie maatregelen treffen, zoals het inzetten van vervanging, herverdelen van werk of versterken van verzuimpreventie.

De verhouding tussen de beschikbare uren en de werkelijke verzuimde uren. (Beschikbare uren - werkelijke verzuimde uren).

Deze KPI kan worden afgelegd tegen interne of externe normen om de betekenis te vergroten en vergelijkingen mogelijk te maken. Voorbeelden hiervan zijn:

Het gebruik van normen of referentiewaarden maakt het mogelijk om prestaties te duiden, afwijkingen sneller te signaleren en gerichte verbeteracties te ondernemen.